建筑工程項目管理主要由造價管理、進度管理與質(zhì)量管理三大主要項目構(gòu)成，貫穿于工程設(shè)計、實施、維護的各個階段，一直以來，在這三大項目管理中，數(shù)據(jù)傳遞斷層現(xiàn)象十分普遍，如何解決這一問題是當前建筑工程管理的一大熱點。

BIM技術(shù)以全新三維模型為項目信息載體，變革造價工程管理軟件，通過可視化方式實現(xiàn)造價管理的實時與動態(tài)調(diào)整，可更加高效、準確、快速獲得各類造價信息，提升工程造價管理水平，實現(xiàn)對建筑項目的周期化信息管理，提升整體行業(yè)效率，具有極高的應(yīng)用價值。

BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中應(yīng)用的優(yōu)越性，相比傳統(tǒng)工程造價管理，BIM技術(shù)的應(yīng)用可謂是對工程造價的一次顛覆性革命，具有其不可比擬的優(yōu)勢，全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，具有顯著的應(yīng)用優(yōu)勢。

1. 提升工程量計算準確性與效率

工程量計算作為造價管理預(yù)算編制的基礎(chǔ)，比起傳統(tǒng)手工計算、二維軟件計算，BIM技術(shù)的自動算量功能可提升計算客觀性與效率，還可利用三維模型對規(guī)則或不規(guī)則構(gòu)建等進行準確計算，也可實時完成三維模型的實體減扣計算，無論是效率、準確率還是客觀性上都有保障。

2. 加強全過程成本控制

建筑項目管控過程中合理的實施計劃可做到事半功倍，應(yīng)用BIM技術(shù)建立三維模型可提供更好、更精確、更完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，服務(wù)資金計劃、人力計劃、材料計劃與設(shè)備設(shè)施計劃等的編制與使用。BIM模型可賦予工程量時間信息，顯示不同時間段工程量與工程造價，有利于各類計劃的編制，達到合理安排資源的目的，從而有利于工程管控過程中成本控制計劃的編制與實施，有利于合理安排各項工作，高效利用人力物力資源與經(jīng)濟成本等。

3. 控制設(shè)計變更

建筑工程管理中經(jīng)常會遇到設(shè)計變更的情況，設(shè)計變更可謂是管控過程中應(yīng)對壓力大、難度大的一項工作。應(yīng)用BIM技術(shù)首先可以有效減少設(shè)計變更情況的發(fā)生，利用三維建模碰撞檢查工具降低變更發(fā)生率;在設(shè)計變更發(fā)生時，可將變更內(nèi)容輸入到相關(guān)模型中，通過模型調(diào)整獲得工程量自動變化情況，避免了重復(fù)計算造成的誤差等問題。將設(shè)計變更后工程量變化引起的造價變化情況直接反饋給設(shè)計師，有利于更好的了解工程設(shè)計方案的變化和工程造價的變化，全面控制設(shè)計變更引起的多方影響，提升建筑項目造價管理水平與成本控制能力，有利于避免浪費與返工等現(xiàn)象。

4. 方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享

建筑工程項目完成后，眾多歷史數(shù)據(jù)的存儲與再應(yīng)用是一大難點。利用BIM技術(shù)可做好這些歷史數(shù)據(jù)的積累與共享，在碰到類似工程項目時，可及時調(diào)用這些參考數(shù)據(jù)，對工程造價指標、含量指標等此類借鑒價值較高的信息的應(yīng)用有利于今后工程項目的審核與估算，有利于提升企業(yè)工程造價全過程管控能力和企業(yè)核心競爭力。

5. 有利于項目全過程造價管理

建筑工程全過程造價管理貫穿決策、設(shè)計、招標投標、施工、結(jié)算五大階段，每個階段的管理都為項目投資效益服務(wù)，利用BIM技術(shù)可發(fā)揮其自身優(yōu)越性在工程各個階段的造價管理中提供更好的服務(wù)。